如何理解管理會(huì)計(jì)？

管理會(huì)計(jì)(Management

Accounting)是從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中分離出來與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列的、著重為企業(yè)改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)分支。它包括成本會(huì)計(jì)和管理控制系統(tǒng)兩大組成部分，我們研究管理會(huì)計(jì)技術(shù)方法的演進(jìn)，是以歷史和發(fā)展的眼光，審視管理會(huì)計(jì)各個(gè)階段的變化和發(fā)展，結(jié)合考察管理會(huì)計(jì)研究焦點(diǎn)的演變及未來管理會(huì)計(jì)工作的變動(dòng)趨勢(shì)，試圖從中得出對(duì)管理會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)研究和實(shí)務(wù)運(yùn)用有益的啟示。

管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中正在起到越來越重要的作用。在管理會(huì)計(jì)的核心理念中，價(jià)值的創(chuàng)造與維護(hù)是最為重要的兩點(diǎn)。

基于此，管理會(huì)計(jì)是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化最有效的工具。

管理會(huì)計(jì)的對(duì)象有哪些？

現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的對(duì)象現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是現(xiàn)金流動(dòng)。這是因?yàn)楝F(xiàn)金流動(dòng)具有最大的綜合性，其流入與流出既有數(shù)量上的差別，也有時(shí)間上的差別，通過現(xiàn)金流動(dòng)的動(dòng)態(tài)，可以把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的資金、成本、盈利這幾個(gè)方面綜合起來進(jìn)行統(tǒng)一評(píng)價(jià)，為企業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營、提高經(jīng)濟(jì)效益提供重要的、綜合性的信息。首先，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中現(xiàn)金流出與流入數(shù)量上的差別，制約著企業(yè)的盈利水平。其次，現(xiàn)今流出與流入數(shù)量上的差別，則制約企業(yè)資金占用的水平。最后，現(xiàn)今流出與流入以上兩個(gè)方面的差別還可綜合起來進(jìn)行考察，即時(shí)間上的差別可通過“貨幣時(shí)間價(jià)值”進(jìn)行換算，轉(zhuǎn)化為在同一時(shí)點(diǎn)上看問題，是時(shí)間上的差別通過數(shù)量上的差別來表現(xiàn)。

由此可見，現(xiàn)金流動(dòng)具有更大的綜合性和敏感性，通過把握現(xiàn)金流動(dòng)的動(dòng)態(tài)，就可以全面、系統(tǒng)、及時(shí)的反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要方面和主要過程，在預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制等各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮積極能動(dòng)作用。