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    材料采購(gòu)和在途物資的區(qū)別

    材料采購(gòu)和在途物資的區(qū)別?

    材料采購(gòu)和在途物資是倉(cāng)儲(chǔ)和物流中兩個(gè)常見的術(shù)語,它們有以下的區(qū)別:

    材料采購(gòu)和在途物資的區(qū)別
    (圖片來源網(wǎng)絡(luò),侵刪)

    1. 意義不同

    材料采購(gòu)是指采購(gòu)商為了生產(chǎn)或維修等目的而采購(gòu)原材料或零部件的活動(dòng),采購(gòu)商將支付貨款來獲取產(chǎn)品。在途物資是指已發(fā)出但尚未收到的貨物,這些貨物已從供應(yīng)商處購(gòu)買,正在途中。

    材料采購(gòu)和在途物資的區(qū)別
    (圖片來源網(wǎng)絡(luò),侵刪)

    2. 包含的范圍不同

    材料采購(gòu)包括從供應(yīng)商那里提取材料、支付材料和物流管理等一系列活動(dòng)。在途物資是指已經(jīng)購(gòu)買的庫(kù)存物資尚未到達(dá)的地方。

    材料采購(gòu)和在途物資的區(qū)別
    (圖片來源網(wǎng)絡(luò),侵刪)

    3. 業(yè)務(wù)流程不同

    材料采購(gòu)?fù)ǔ0ㄔ儍r(jià)、報(bào)價(jià)、訂貨、收貨和付款等環(huán)節(jié)。而在途物資則是在采購(gòu)環(huán)節(jié)完成后,在貨物到達(dá)之前進(jìn)行庫(kù)存管理和跟蹤等活動(dòng)。

    4. 監(jiān)管方式不同

    材料采購(gòu)?fù)ǔP枰少?gòu)員進(jìn)行監(jiān)管和跟蹤,以確保材料的質(zhì)量、數(shù)量和交付時(shí)間等方面都符合采購(gòu)合同的要求。在途物資則需要倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理和物流經(jīng)理共同監(jiān)管,以確保及時(shí)通知貨運(yùn)代理并跟蹤貨物,以便于貨物到達(dá)以后立即進(jìn)行及時(shí)庫(kù)存管理。

    簡(jiǎn)而言之,材料采購(gòu)和在途物資分別指采購(gòu)和運(yùn)輸過程中的不同部分,它們雖然有交叉之處,但包含的內(nèi)容和業(yè)務(wù)流程都不同。

    由于每個(gè)企業(yè)存貨核算的方法不同,有的實(shí)行計(jì)劃成本法,有的實(shí)行實(shí)際成本法,由于方法不同,具體選擇核算的科目也有所區(qū)別。

    “材料采購(gòu)”是企業(yè)在計(jì)劃成本法下核算在途材料的采購(gòu)成本的會(huì)計(jì)科目。在途物資是用于核算企業(yè)采用實(shí)際成本進(jìn)行材料、商品等物資的日常核算、貸款已付尚未驗(yàn)收入庫(kù)的各種物資的采購(gòu)成本。

    比如實(shí)際成本法下:

    1、購(gòu)買材料尚未入庫(kù)的

    借:在途物資

    應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)

    貸:銀行存款

    2、收到材料入庫(kù)

    借:原材料

    貸:在途物資

    需要指出的是如果購(gòu)買后原材料就入庫(kù)了,那么核算時(shí)就直接通過“原材料”科目核算,不通過“在途物資”科目核算。

    計(jì)劃成本法下:

    1、購(gòu)買材料時(shí)

    借:材料采購(gòu)

    應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)

    貸:銀行存款

    2、材料入庫(kù)時(shí)

    借:原材料

    貸:材料采購(gòu)

    材料成本差異(或借方)

    需要指出的是計(jì)劃成本法下是要通過“材料采購(gòu)”這個(gè)科目核算原材料的實(shí)際成本,然后入庫(kù)后再轉(zhuǎn)入原材料,未入庫(kù)的仍舊在“材料采購(gòu)”科目核算。

    材料采購(gòu)和在途物資是兩個(gè)不同的概念。
    材料采購(gòu)和在途物資有明顯的區(qū)別。
    材料采購(gòu)是指企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)需求和產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃,向市場(chǎng)采購(gòu)所需的原材料或成品配件的活動(dòng)。
    而在途物資是指企業(yè)已經(jīng)采購(gòu)了但還未到達(dá)倉(cāng)庫(kù)或生產(chǎn)線,仍在運(yùn)輸過程中的物資。
    在途物資通常需要跟蹤運(yùn)輸狀態(tài),了解采購(gòu)物資的運(yùn)營(yíng)情況,及時(shí)調(diào)整供應(yīng)鏈與庫(kù)存策略,以保障物資的順利到達(dá)。
    而材料采購(gòu)需要嚴(yán)格控制供應(yīng)商的質(zhì)量和交期,保證原材料的供應(yīng)及時(shí)、穩(wěn)定。
    材料采購(gòu)和在途物資的管理對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)具有重要的影響,需要充分考慮供應(yīng)鏈與庫(kù)存的管理和控制,使企業(yè)的物流成本最小化,生產(chǎn)效率最大化。

    材料采購(gòu)和在途物資是兩個(gè)不同的概念。
    明確材料采購(gòu)和在途物資是不同的。
    材料采購(gòu)是指企業(yè)為滿足生產(chǎn)或銷售需求而采購(gòu)的原材料、零部件、輔助材料等。
    而在途物資是指企業(yè)已經(jīng)下單采購(gòu),但尚未到達(dá)企業(yè)倉(cāng)庫(kù)或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物資。
    企業(yè)在生產(chǎn)或銷售過程中,需要采購(gòu)原材料或其他物資以滿足生產(chǎn)或銷售需求。
    材料采購(gòu)是企業(yè)日常采購(gòu)活動(dòng)中的重要部分,而在途物資則是采購(gòu)流程中的一個(gè)環(huán)節(jié)。
    企業(yè)需要及時(shí)了解在途物資的進(jìn)度,以便掌握物資的到達(dá)時(shí)間并組織合理的物資儲(chǔ)備和庫(kù)存管理,以保證生產(chǎn)和銷售的順利進(jìn)行。

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